Из чего состоит Менеджмент?
Содержание статьи:
Условно все функции менеджмента можно разделить на 3 основные группы:
- Первое и самое важное — это планирование. Менеджеры анализирую деятельность компании в настоящем времени, пытаются определить главную цель и задачу которые необходимо предпринять для будущего развития. Простыми словами составляют планы и вырабатывают стратегию.
- Организационные вопросы. Определяет главные направления, связанные с планированием и формированием структуры предприятия. Разбирает по полочкам все необходимые пути решения возникших проблем. Как можно добиться выполнения поставленных целей? Каким способом увеличить прибыль? Как можно значительно сократить себестоимость выпускаемой продукции и т.п.
- Координационные действия. Эффективный менеджер (или руководитель подразделения) обязан следить собственноручно за правильным выполнением поставленных задач своими подчинёнными.
Предлагаем Вашему вниманию небольшое видео на нашу сегодняшнюю тему:
Менеджмент — само слово как таковое
Слово «Менеджмент» вошло в наш обиход от английского «Management». Дословно оно обозначает правильную, очень грамотную работу человека занимающего какую-либо должность администратора. Не стоит путать его со словом «Управление». Управлять можно автомобилем или велосипедом. А менеджер имеет отношения с одушевлёнными предметами. Это его подчинённые. Коллектив организации, в которой и работает наш герой.
В первую очередь, грамотный «менеджмент» — это умение взаимодействовать с людьми, развивать в них максимальную, эффективную деятельность, в результате которой возможно скорее выполнение поставленных задач.
На всех предприятиях любой формы собственности, менеджер должен отвечать за получение прибыли и правильное пользование любых ресурсов. Как технологических, так и экономических, и кадровых. Снижение риска работы предприятия, составление долгосрочных прогнозов, инвестирование денежных средств и привлечение постороннего капитала, обеспечение безопасности — всё это также входит в сферу работу менеджеров. Если предприятие крупное, то на нём трудится не один специалист по менеджменту. Каждый отвечает за свой участок работы.
Существует 3 категории менеджеров.
- Высшего,
- среднего
- младшего звена.
Начиная с директора и заканчивая прорабом — все они являются менеджерами на своей фирме.
Ещё одно видео на тему «Мотивация персонала. Основы управления персоналом»:
Исходя из вышеизложенного, можно сформулировать основные задачи успешного руководителя:
- Успешное и эффективное использование всех ресурсов. К ним относятся: сырьё, материалы, оборудование, подчинённые, финансы и т.п.;
- Обеспечение жизнедеятельности предприятия;
- Прогнозирование и планирование первоочередных и долгосрочных задач;
- Правильный и грамотный маркетинг. Необходимо всегда держать руку на пульсе всех событий на рынке и не терять своих клиентов;
- Необходимо быть специалистом в своей сфере.
Любой из успешных предпринимателей, будь он семи пядей во лбу, в одиночку не добился своих достижений без сплочённой команды единомышленников.
Уверены, что сегодня Вы нашли ответ на свой вопрос в нашей статье.
